KEUANGAN DAERAH: PERTEMUAN KE EMPAT

ANGGARAN

Pengertian Anggaran

Glenn A Welsch mendefenisikan anggaran sebagai berikut: "Profit planning and control may be broadly as de fined as sistematic and formalized approach for accomplishing the planning, coordinating and control responsibility of management".

Dari pengertian di atas, anggaran dikaitkan dengan fungsi-fungsi dasar manajemen yang meliputi fungsi perencanaan, koordinasi dan pengawasan. Jadi bila anggaran dihubungkan fungsi dasar manajemen maka anggaran meliputi fungsi perencanaan, mengarahkan, mengorganisasi dan mengawasi setiap satuan dan bidang-bidang organisasional didalam badan usaha.

Menurut Gomes (1995, p.87-88), anggaran merupakan dokumen yang berusaha untuk mendamaikan prioritas-prioritas program dengan sumber-sumber pendapatan yang diproyeksikan. Anggaran menggabungkan suatu pengumuman dari aktivitas organisasi atau tujuan untuk suatu jangka waktu yang ditentukan dengan informasi mengenai dana yang dibutuhkan untuk aktivitas tersebut atau untuk mencapai tujuan tersebut.

Menurut Mulyadi (2001, p.488), anggaran merupakan suatu rencana kerja yang dinyatakan secara kuantitatif yang diukur dalam satuan moneter standar dan satuan ukuran yang lain yang menvakup jangka waktu satu tahun.

Menurut Supriyono (1990, p.15), penganggaran merupakan perencanaan keuangan perusahaan yang dipakai sebagai dasar pengendalian (pengawasan) keuangan perusahaan untuk periode yang akan datang. Anggaran merupakan suatu rencana jangka pendek yang disusun berdasarkan rencana kegiatan jangka panjang yang telah ditetapkan dalam proses penyusunan program. Dimana anggaran disusun oleh manajemen untuk jangka waktu satu tahun, yang nantinya akan membawa perusahaan kepada kondisi tertentu yang diinginkan dengan sumber daya yang ditentukan.

PERAMALAN KEUANGAN

Peramalan Keuangan Meramalkan dalam manajemen keuangan digunakan untuk memperkirakan kebutuhan keuangan di masa yang akan datang. Adanya rencana pertumbuhan berarti manajemen keuangan mampu mengantisipasi kebutuhan pembiayaan negara/perusahaan dan dengan adanya rencana keuangan yang baik, maka negara/perusahaan akan mampu memenuhi kebutuhan tersebut. 

Langkah-langkah dasar dalam memprediksi kebutuhan pembiayaan adalah :

Ø  Memproyeksikan pendapatan negara/perusahaan dan semua biaya sepanjang periode perencanaan

Ø  Memperkirakan tingkat investasi pada aktiva lancar dan aktiva tetap yang diperlukan untuk mendukung peramalkan

Ø  Menentukan jumlah kebutuhan dana negara/perusahaan sepanjang periose perencanaan.

KEBIJAKAN ANGGARAN

Pengertian Kebijakan Anggaran.

Kebijakan anggaran adalah suatu teknik untuk mengubah pengeluaran atau penerimaan Negara saat perekonomian guncang baik karena inflasi atau deflasi.

Tujuan Kebijakan Anggaran.

Tujuan kebijakan anggaran adalah untuk menemukan arah, tujuan dan prioritas pembangunan nasional serta pertumbuhan ekonomi agar sesuai propenas yang pada gilirannya meningkatkan kemakmuran masyarakat.

APBN yang disusun pemerintah setiap tahun dapat dimanfaatkan untuk menentukan kebijakan anggaran (fiskal) yang disesuaikan dengan kondisi perekonomian suatu negara. Kebijakan anggaran meliputi hal-hal berikut.

1.      Anggaran Seimbang

Anggaran seimbang adalah anggaran yang disusun dengan pendapatan totalnya sama/seimbang dengan pengeluaran totalnya. Tujuannya untuk memelihara stabilitas ekonomi dan mencegah terjadinya defisit.

2.      Anggaran Dinamis

Anggaran dinamis adalah anggaran yang selalu meningkat dibandingkan anggaran tahun sebelumnya. Selain itu diusahakan meningkatkan pendapatan dan penghematan dalam pengeluarannya, sehingga dapat meningkatkan tabungan pemerintah/negara untuk kemakmuran masyarakat.

3.      Anggaran Defisit

Anggaran defisit adalah anggaran dengan pengeluaran Negara lebih besar daripada penerimaan negara. Intinya, penerimaan rutin dan penerimaan pembangunan tidak mencukupi untuk membiayai seluruh pengeluaran pemerintah. Dengan kata lain, defisit APBN terjadi apabila pemerintah harus meminjam dari bank sentral atau harus mencetak uang baru untuk membiayai pembangunannya.

4.      Anggaran Surplus

Anggaran surplus adalah anggaran dengan penerimaan negara lebih besar daripada pengeluaran. Kebijakan ini dijalankan bila keadaan ekonomi sedang dilanda inflasi (kenaikan harga secara terus-menerus), sehingga anggaran harus menyesuaikan kenaikan harga barang atau jasa.

DIMENSI ANGGARAN

 Schiff dan Lewin, 1970 (dalam Sahmudin et al, 2001) menjelaskan anggaran yang disusun memiliki dua peranan, yaitu:

1)      Anggaran berperan sebagai perencanaan, yaitu anggaran berisi tentang ringkasan rencana-rencana keuangan organisasi di masa mendatang.

2)      Anggaran berperan sebagai kriteria kinerja yang harus dihasilkan, yaitu anggaran dipakai sebagai suatu sistem pengendalian untuk mengukur kinerja manajerial.

Ada tiga tahapan utama dalam proses penyusunan anggaran (Ikhsan dan Ishak, 2005:161-162), yaitu:

a.       Penetapan tujuan

Aktivitas perencanaan dimulai dengan menerjemahkan tujuan organisasi yang luas ke dalam tujuan-tujuan aktivitas yang khusus. Konsep utama perilaku yang berpengaruh terhadap tahapan penetapan tujuan adalah proses perencanaan meliputi partisipasi, kesesuaian tujuan, dan komitmen.

b.      Tahap implementasi

Pada tahap ini, rencana formal tersebut digunakan untuk mengkomunikasikan tujuan dan strategi organisasi, serta untuk memotivasi orang secara positif dalam organisasi.

c.       Tahap pengendalian dan evaluasi kinerja

Setelah anggaran diimplementasikan, maka anggaran tersebut berfungsi sebagai elemen kunci dalam pengendalian.

METODE KUADRAT KECIL ( LEAST SQUARE  )

Metode Least Square : Metode yang digunakan untuk analisis time series adalah Metode Garis Linier Secara Bebas (Free Hand Method), Metode Setengah Rata-Rata (Semi Average Method), Metode Rata-Rata Bergerak (Moving Average Method) dan Metode Kuadrat Terkecil (Least Square Method). Dalam hal ini akan lebih dikhususkan untuk membahas analisis time series dengan metode kuadrat terkecil yang dibagi dalam dua kasus, yaitu kasus data genap dan kasus data ganjil. Secara umum persamaan garis linier dari analisis time series adalah : Y = a + b X.

Keterangan :

Y adalah variabel yang dicari trendnya dan X adalah variabel waktu (tahun).

Sedangkan untuk mencari nilai konstanta (a) dan parameter (b) adalah :

 a =  ΣY / N   Dan  b =(ΣYx)/ΣX2

Metode Least Square (kuadrat terkecil) Metode ini paling sering digunakan untuk meramalkan y, karena perhitungannya lebih teliti. Rumus Mencari persamaan garis trend

Y’ = α+bx,  α = (∑У)/n  b =(∑Уx)/ ∑x^2 Untuk melakukan perhitungan diperlukan nilai variabel waktu (x), jumlah nilai variable waktu adalah nol atau ∑x=0.

1     Untuk n ganjil maka n= 2k+1 X k+1=0

Ø  Jarak antara 2 waktu diberi nilai satu satuan

Ø  Diatas 0 diberi tanda negatif ( - )

Ø  Dibawahnya diberi tanda positif ( + )

2     Untuk n genap maka n =2k X1/2 [k+(k+1)]=0

Ø  Jarak antara 2 waktu diberi nilai dua satuan

Ø  Diatas 0 diberi tanda negatif ( - )

Ø  Dibawahnya diberi tanda positif ( + )

LATIHAN SOAL RAMALAN PENJUALAN METODE LEAST SQUARE

Data PT MAJU MALANG TAHUN 1995-2006

NO	TAHUN	PENJUALAN (Y)
1	1996	15.000
2	1997	16.000
3	1998	17.000
4	1999	17.500
5	2000	18.000
6	2001	18.500
7	2002	18.500
8	2003	19.000
9	2004	19.250
10	2005	19.500
11	2006	19.750
JUMLAH	11	198.000

1. ANALISIS MENGGUNAKAN METODE LEAST SQUARE

PT MAJU MALANG

NO	TAHUN	PENJUALAN (Y)	PREDIKSI (X)	X^2	XY
1	1996	15.000	-5	25	-75.000
2	1997	16.000	-4	16	-64.000
3	1998	17.000	-3	9	-51.000
4	1999	17.500	-2	4	-35.000
5	2000	18.000	-1	1	-18.000
6	2001	18.500	0	0	0
7	2002	18.500	1	1	18.500
8	2003	19.000	2	4	38.000
9	2004	19.250	3	9	57.750
10	2005	19.500	4	16	78.000
11	2006	19.750	5	25	98.750
JUMLAH	11	198.000	0	110	48.000

2. Mencari nilai a dan b

a = 198.000   = 18.000

11

b = 48.000    =   436.36

110

maka persamaan least squarenya adalah

Y’  =  a + bX

Y’  =  18.000 + 436.36X

Maka ramalan penjualan untuk tahun 2007 :

Y (2007)  =  18.000 + 436.36 (6)

Y (2007)  =  18.000 + 2,618.18

Y (2007)  =  20618.18 dibulatkan menjadi 20.619 unit

Ramalan penjualan tahun sebelumnya misalkan tahun 1995 adalah

Y (1995)  =  18.000 + 436.36 (-6)

Y (1995)  =  18.000 + (-2,618.18)

Y (1995)  =  15.381,82 dibulatkan menjadi 15.382 unit

NO	TAHUN	PENJUALAN (Y)	PREDIKSI (X)	X^2	XY
1	1997	16250	-9	81	-146250
2	1998	17200	-7	49	-120400
3	1999	18050	-5	25	-90250
4	2000	18800	-3	9	-56400
5	2001	19450	-1	1	-19450
6	2002	20000	1	1	20000
7	2003	20450	3	9	61350
8	2004	20800	5	25	10400
9	2005	21050	7	49	147350
10	2006	21250	9	81	191250
JUMLAH	10	193300	0	330	91200

2. Mencari nilai a dan b

a = 193300 = 19330

                                                                10

b = 91200 =   276.36

                                                                330 

maka persamaan least squarenya adalah

Y’  =  a + bX

Y’  =  19330 + 276.36X

Maka ramalan penjualan untuk tahun 2007 :

Y (2007)  = 19330 + 276.36 (6)

Y (2007)  = 19330  + 3040

Y (2007)  =  22370 jadi ramalan penjualan  menjadi 20.619 unit

Ramalan penjualan tahun sebelumnya misalkan tahun 1995 adalah

Y (1995)  =  18.000 + 436.36 (-13)

Y (1995)  =  18.000 + (-3592.73)

Y (1995)  =  15737,82 dibulatkan menjadi 15.738 unit

Share this post